Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom jak prowadzić projekty informatyczne w tym w „zwinnym środowisku”, które są specyficznym rodzajem projektów o dużej zmienności.
Cele szczegółowe:
Przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu metodyk, standardów zarządzania projektami informatycznymi w tym w szczególności obszarów planowania, śledzenia postępów, sterowania, zarządzania ryzykiem, jakością i zmianą.
Powiązanie przekazanej wiedzy z realiami realizowanych projektów.
Poznanie wspólnego języka projektowego.
Korzyści uczestnictwa w warsztacie
Uczestnik szkolenia będzie rozumiał specyfikę prowadzenia projektu informatycznego.
Uczestnik szkolenia będzie znał i rozumiał całą terminologię projektową i nauczy się używać języka projektowego, co ułatwi komunikację w organizacji i skróci czas komunikacji.
Uczestnik szkolenia pozna podstawowe techniki i narzędzia potrzebne do samodzielnego prowadzenia projektów IT.
Uczestnik nauczy się dopasować poznane techniki i standardy do rzeczywistych projektów.
Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla osób nie znających tematyki zarządzania projektami lub mających podstawową wiedze w tym zakresie:
Przyszłych kierowników projektów informatycznych.
Personelu projektów informatycznych.
Szefów zespołów projektowych.
Członków zespołów projektowych.
Analityków, architektów, deweloperów.
Kierownictwa organizacji.
Program szkolenia
Czym jest projekt i zarządzanie projektami informatycznymi?
Projekty IT a usługi IT.
Standardy i metody prowadzenia projektów IT.
Projekt IT – krok po kroku.
Przygotowywanie projektu.
Planowanie projektu
Zarządzanie ryzykiem:
Projekt a analiza biznesowa.
Zarządzanie wymaganiami i zmianami - podstawy:
Śledzenie postępów.
Skąd wiem jakie są postępy w projekcie IT i czy projekt idzie zgodnie z planem ?
Jaki optymalny system raportowania wprowadzić w projekcie IT
Kiedy i jak zamknąć projekt.
Certyfikacja
Certyfikat udziału w szkoleniu wystawiane przez Szkołę Biznesu MBA przy Wyższej Szkole Gospodarki przy współpracy z ProjekEvo.
Formalności i zgłoszenia:
zgłoszenia można dokonać w biurze Szkoły Biznesu MBA lub wypełniając formularz zgłoszeniowy on-line (dostępny poniżej)
podpisanie umowy o szkolenie.
Metody szkolenia
Szkolenie obejmuje 2 dni (16 godzin) i jest prowadzone w sposób warsztatowy w oparciu o cykl Kolba umożliwiający najbardziej efektywne zdobywanie wiedzy i umiejętności: ćwiczenia warsztatowe, mini wykład, dyskusja moderowana, narracja, praca zespołowa, case study, prezentacja
Trenerzy szkolenia:
Prowadzącym szkolenie jest akredytowany trener z wieloletnim doświadczeniem z firmy ProjektEvo.
Trener wiodący – MICHAŁ BRYNDEL
Trenerzy alrternatywni: ADAM CHMIELEWSKI, RADOSŁAW ZAJĄC, DOROTA PEC
Cena
1800 zł
Płatność przelewem na konto:
Wyższa Szkoła Gospodarki
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
BANK PKO BP 69 1440 1215 0000 0000 0856 4191
Z dopiskiem: Warsztat zarządzania projektami - podejścia zwinne
Kontakt:
Szkoła Biznesu MBA
Wyższej Szkoły Gospodarki,
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
Budynek C, pokój C2
M. mba@byd.pl
T. + 48 52 567 00 14
Bud. C, pok. C005
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
tel. +48 52 567 00 14
e-mail: mba@byd.pl
Podaj swój adres e-mail, aby zapisać się do naszego newslettera.