Kto zabrał mój ser? - Skuteczne zarządzanie zmianą

Kto zabrał mój ser? - Skuteczne zarządzanie zmianą

Kto zabrał mój ser? – SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Cel Szkolenia:

Szkolenie skoncentrowane na przełamywaniu utartych schematów myślowych, pozwalające rozumieć potrzebę zmiany jako warunku rozwoju organizacji oraz rozwoju własnego, ukazujące różne style reagowania na zmianę i pobudzające do aktywnego działania. Cel szkolenia ukierunkowany na rozwój umiejętności zarządzania zmianą, zarówno w ujęciu procesowym jak i interpersonalnym.

Program szkolenia:

Moduł 1 Proces zmian w organizacji

• Rodzaje zmian w organizacji.
• Podejście do zmiany.
• Czynniki wymuszające zmiany w organizacji.
• Znaczenie i wpływ zmian na działalność organizacji i jej pracowników.
• Osiąganie gotowości na zmiany – rola menedżera i motywacja do zmian.

Moduł 2 Rola menedżera w procesie zmian

• Rola menedżera w stymulowaniu zmian.
• Budowanie wspólnej wizji i systemu wartości.
• Grupowe rozwiązywanie problemów.
• Zasady kontrolowania pracowników podczas implementowania zmian.

Moduł 3 Zachowania pracowników w procesie zmian

• Film „Kto zabrał mój ser”
• Możliwe reakcje na zmiany
• Etapy reakcji na zmianę

Moduł 4 Budowanie pozytywnego nastawienia do zmian w organizacji

• Znaczenie innowacji a strategia organizacji – co by było, gdyby... organizacja się nie zmieniała?
• Stereotypy – tajemnica braku sukcesu i przyczyna oporu.
• Siła przyzwyczajeń i ich konsekwencje.
• Dlaczego „lepiej” nic nie zmieniać – typowe przyczyny oporu przed zmianą.
• Obawy i korzyści płynące ze zmian.
• Modelowanie skutecznej postawy.
• Strategie podejścia do zmian i trudnych sytuacji.
• Rodzaje emocji wywołanych przez zmiany.
• Odruchowe reakcje w odpowiedzi na zmianę.
• Radzenie sobie z lękiem przed nieznanym.
• Weryfikacja własnego stanowiska wobec zmiany.
• Obranie nowej drogi.
• Specyfika budowania skutecznych strategii i eliminowania destrukcyjnych.

Moduł 5 Efektywne komunikowanie zmian

• Rola komunikacji w sytuacji wprowadzania zmian
• Typowe błędy w komunikacji
• Sposoby komunikacji budujące wsparcie dla dokonywanych zmian
• Identyfikacja nowych celów i przedstawianie ich pracownikom
• Strategie informowania pracowników podczas wprowadzania zmian
• Zarządzanie słowem: wpływ sposobu formułowania zdań na osiągane efekty
• Język korzyści a język problemów
• Eliminacja słów osłabiających wypowiedź

Ilość godzin: 8h (1 dzień)

Termin dla grup zamkniętych z firm: możliwość dogodnego ustalenia terminu i miejsca

Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie udziału w szkoleniu wystawiane przez Szkołę Biznesu MBA przy Wyższej Szkole Gospodarki.

Formalności i zgłoszenia:

• zgłoszenia można dokonać w biurze Szkoły Biznesu MBA lub wypełniając formularz zgłoszeniowy on-line (dostępny poniżej)
• podpisanie umowy o szkolenie.

Egzamin / zaliczenie:
Zaliczenie na podstawie obecności na zajęciach.

Cena: 950 zł za osobę

Możliwość indywidualnej wyceny przy zgłoszeniu większej ilości osób.

 

Kontakt:
Szkoła Biznesu MBA
Wyższej Szkoły Gospodarki,
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
Budynek C, pokój C001
M. mba@byd.pl
T. + 48 52 567 00 14

 

• Menu
• Kategorie

MBA

Bud. C, pok. C005
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
tel. +48 52 567 00 14
e-mail: mba@byd.pl

Kalendarz Szkoleń

Aktualności

• TRWA REKRUTACJA NA STUDIA BIZNESOWE MBA!!!

• TRWA REKRUTACJA NA STUDIA MBA DLA KADR MEDYCZNYCH!!!

• TRWA REKRUTACJA NA STUDIUM DOKTORSKIE